Was ändert sich für die Beschäftigten, wenn immer mehr KI zum Einsatz kommt? Werden Handlungsspielräume kleiner oder bleibt alles beim Alten? Und wie wirkt es sich aus, wenn das Unternehmen den Betriebsrat einbezieht? Das steht im Diskussionspapier des Weizenbaum-Instituts »Zunehmender KI-Einsatz in der Arbeitswelt. Wie Management und Betriebsräte die Einführung und Nutzung von KI-Anwendungen gestalten«.
Schnell anmelden: Der Rechtswissenschaftler Professor Dr. Wolfgang Däubler und der Wissenschaftliche Direktor des Hugo Sinzheimer Instituts, Dr. Ernesto Klengel, stellen ihr Buch »KI im Betrieb« am Mittwoch, 22. April 2026, von 17 bis 20 Uhr im DGB Gewerkschaftshaus, Wilhelm-Leuschner-Straße 69-77, in Frankfurt am Main vor. Hier geht’s zum Programm und zur Anmeldung.
In der Praxis läuft es oft so: Ein Unternehmen führt ein KI-System ohne Prüfung, Vorbereitung und Einbindung der Beschäftigten ein – unstrukturiert, unsystematisch, von oben herunter. Die Belegschaft erhält Zugang zu den Tools und nutzt sie mehr oder weniger intensiv. Warum eine solch horizontale Einführung keine gute Idee ist, erklärt Technologieberater Reza Ghaboli-Rashti.
Jetzt schon vormerken: Der WIN:A Transfertag 2026 findet am 7. Juli in Köln statt. Unter dem Titel »Wissen, was wirkt – Transfer als Gemeinschaftsaufgabe« diskutiert der diesjährige Transfertag die Gestaltung von Transferprozessen als gemeinsame Aufgabe betrieblicher und wissenschaftlicher Akteur*innen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Impulse, Demonstratoren sowie der Austausch zwischen Betriebsräten, Beratenden, Forschenden und KMU-Führung.
Zwei Podcasts der ARD drehen sich um KI. Der ARD-Podcast »KI und jetzt?« geht bereits in die dritte Staffel. Was bedeutet es, wenn Künstliche Intelligenz Stimmen im Radio imitiert? Wie erkennen wir noch, ob Bilder in sozialen Netzwerken echt sind? Und welche rechtlichen Leitplanken brauchen wir, wenn KI-Systeme immer besser werden
Die ersten Belegschaften haben bereits gewählt. Vom 1. März bis 31. Mai finden in diesem Jahr die Betriebsratswahlen statt. Zur Wahl hat die Stiftung Hintergrundwissen mit Zahlen, Fakten und Studien zusammengefasst.
Ein Betriebsrat wendet sich an die BTQ Kassel. Er braucht Unterstützung, um seine Betriebsvereinbarungen zu aktualisieren. Einige scheinen veraltet, andere nicht mehr gesetzeskonform. Der Betriebsrat hat auch gehört, dass Vereinbarungen nach dem Urteil des Europäischen Gerichtshofs vom 19. Dezember 2024 (Az. C-65/23) überprüft werden müssen. Stimmt das? Und wie aktualisiert man Vereinbarungen, ohne dass der Arbeitgeber gute Regelungen streicht? Technologieberater Markus Rhein gibt Tipps.
»Der Arbeitgeber eines ambulanten Pflegedienstes plant, eine Software zur Leistungserfassung, Dokumentation, Einsatzplanung und Abrechnung einzuführen. Die Beschäftigten sollen ihre Tätigkeiten direkt beim Hausbesuch auf dem Tablet erfassen. Auch die gesamte Pflegedokumentation steht digital bereit, was die Übergabe an die Kolleg*innen erleichtert. Nacharbeit im Büro entfällt, die Zettelwirtschaft hat ein Ende.
Ob ChatGPT, Claude oder Gemini, Copilot oder Perplexity – viele Ergebnisse sind falsch und politisch problematisch. Dazu kommt der enorme Verbrauch von Energie und Wasser. Die Nichtregierungsorganisation AlgorithmWatch hat eine Richtlinie entwickelt, die dabei hilft, generative KI verantwortungsvoll zu verwenden.
Wie profitieren Arbeitnehmer*innen von Künstlicher Intelligenz – und kann KI ihre Macht stärken? Christina Schildmann, Leiterin der Forschungsförderung der Hans-Böckler-Stiftung, und Florian Butollo, Professor für Soziologie der digitalen Transformation und Arbeit, sprechen darüber im Podcast Systemrelevant. Außerdem: Sorgt die KI jetzt nun für massive Produktivitätssprünge oder doch nicht?
Friedrich Schiller dachte in seinem Gedicht »Das Lied von der Glocke« garantiert nicht an das Problem, das Betriebsräte mehr als 200 Jahre später beschäftigt. Doch seine Warnung vor übereilten Entscheidungen bleibt aktuell. Besonders dann, wenn ein als Pilotprojekt angekündigtes Software-System zur Dauerregelung wird. Oder, um es mit Schiller zu sagen: »Der Wahn ist kurz, die Reu ist lang.« Technologieberater Torsten Felstehausen hat eine Idee, wie Betriebsräte nichts bereuen müssen.
»Der Arbeitgeber eines ambulanten Pflegedienstes plant, eine Software zur Leistungserfassung, Dokumentation, Einsatzplanung und Abrechnung einzuführen. Die Beschäftigten sollen ihre Tätigkeiten direkt beim Hausbesuch auf dem Tablet erfassen. Auch die gesamte Pflegedokumentation steht digital bereit, was die Übergabe an die Kolleg*innen erleichtert. Nacharbeit im Büro entfällt, die Zettelwirtschaft hat ein Ende.