BTQ Kassel

Arbeitssituationsanalyse (ASitA)

Mitarbeiter sind die wahren Experten für Ihre Arbeitssituation. Keiner steht (oder sitzt) solange an einem Arbeitsplatz wie der dafür zuständige Mitarbeiter. Für jedes Unternehmen ist es wichtig zu wissen, wie die Mitarbeiter ihre Arbeitssituation beurteilen.

Die Arbeitssituationsanalyse (ASiA) ist ein moderiertes Gruppendiskussionsverfahren, bei dem im Dialog mit Beschäftigten einer Arbeitseinheit beeinträchtigende und förderliche Faktoren an den Arbeitsplätzen analysiert, gewichtet und praxisnahe Lösungsvorschläge erarbeitet werden.

Die Gruppenbefragung hat einen Workshop-Charakter und dauert 2 bis 3 Stunden. Die Arbeitssituationsanalyse hat sich als ein geeignetes Instrument bewährt. Sein Einsatz stärkt die innerbetriebliche Kommunikation. Im Rahmen einer derartigen Analyse lassen sich auch bereits vorliegende Ergebnisse z.B. einer schriftlichen Mitarbeiterbefragung vertiefen oder betriebliche Indikatoren wie Beschwerden, Krankstand, Fluktuation und Qualitätsmängel aufklären.

Einsatz der Arbeitssituationsanalyse & Voraussetzungen

Voraussetzung für dieses beteiligungsorientierte Verfahren ist die Bereitschaft der Führungskräfte und Mitarbeiter konstruktiv mitzuarbeiten und die Bereitschaft der Entscheidungsträger, die in der ASiA erarbeiten Lösungsvorschläge ernsthaft auf ihre Realisierbarkeit zu prüfen und einen Maßnahmenkatalog zu erstellen und umzusetzen.

Projektstruktur
Zu Beginn sollten Unternehmensleitung und Personalvertretung die Rahmenbedingungen für die Durchführung sowie den betriebsinternen Umgang mit den Ergebnissen der ASiA festlegen. Hierfür emphiehlt sich der Abschluss einer Betriebs- oder Dienstvereinbarung. Für die Durchführung einer ASiA sollte eine Projektgruppe gegründet werden. Die Projektgruppe sollte neben der Durchführung für die interne Organisation, sowie die Erstellung und Umsetzung des Maßnahmenkatalogs verantwortlich sein. Ebenso sollten die Beschäftigten im Vorfeld über diese Aspekte informiert sowie die Aktiven für die Teilnahme freigestellt werden.

Moderation
Die BTQ Kassel verfügt über ein geschlutes Moderatorenteam, dass aufgrund seiner Unabhängigkeit eine neutrale Position einnimmt und das das Vertrauen der Belegschaft besitzt. Der Moderatoren führen die Teilnehmergruppe durch die Analyse und präsentiert im Anschluss die Gruppenergebnisse der Projektgruppe oder den betrieblichen Entscheidungsträgern.

Teilnehmerkreis
Der Teilnehmerkreis sollte sich aus 8 bis 15 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einer Arbeitseinheiten (Abteilung, Arbeitsbereich oder Team) und einer Hierarchiestufe zusammensetzen. Ggf. werden nacheinander mehrere ASiA-Veranstaltungen durchgeführt.

Die Teilnahme sollte auf jeden Fall freiwillig sein.


Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein unverbindliches Angebot. Bitte nehmen Sie dazu mit uns Kontakt auf.
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