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Nein, KI-Systeme sind nicht neutral. Auch wenn sich der Irrglaube hartnäckig hält. Aber KI beruht doch auf mathematischen Modellen. Und Mathematik ist doch frei von menschlichen Vorurteilen? So einfach ist es leider nicht. Der neue Handlungsleitfaden der BTQ Kassel hat genau das zum Thema: »Fehler im System: Was tun, wenn uns KI ungerecht behandelt?«
Ging es Ihnen auch schon mal so? Sie klicken sich durchs Netz auf der Suche nach einem bestimmten Thema für Betriebsräte. Sie klicken und klicken und versenken viel Zeit, ohne das Passende gefunden zu haben. Abhilfe schafft die Toolbox der BTQ Kassel, die im Rahmen des Projekts Wissens- und Innovationsnetzwerk Arbeitsforschung – kurz WIN:A – entstanden ist. Sie enthält eine Sammlung praxisnaher Werkzeuge, die sich an dem Bedarf von Betriebsräten orientieren. Hier geht’s zur Toolbox.
Wie können in Zeiten von Künstlicher Intelligenz Personalgewinnung, Automatisierung und Arbeitsprozesse sicher gestaltet werden? Und welche Rolle spielen dabei Betriebs- und Personalräte? Der Bund-Verlag interviewte dazu Professor Wolfgang Däubler und Dr. Ernesto Klengel, die beiden Herausgeber des Handbuchs »KI im Betrieb«.
Gerechtigkeit – ist das Thema der LABOR.A® 2025. Ein Wort, ein Tag und ein proppevolles Programm: von Geschlechtergerechtigkeit in der Plattform-Wirtschaft, über grüne Wirtschaft und gute Arbeit hin zum Lieferkettengesetz, Union Busting, Rechtsextremismus und noch viel mehr.
Die Tech-Industrie preist KI wie einen Heilsbringer an: Künstliche Intelligenz erlöst uns von monotoner Arbeit, macht uns produktiver und schafft Freiraum für kreatives Denken. Kurzum: KI macht das Leben leichter. Klingt gut, aber stimmt das auch, fragt BTQ-Geschäftsführer und Technologieberater Arthur Groth.
Die Tech-Industrie preist KI wie einen Heilsbringer an: Künstliche Intelligenz erlöst uns von monotoner Arbeit, macht uns produktiver und schafft Freiraum für kreatives Denken. Kurzum: KI macht das Leben leichter. Klingt gut, aber stimmt das auch, fragt BTQ-Geschäftsführer und Technologieberater Arthur Groth.
KI verändert die Arbeitswelt. Wissen wir. Aber lassen sich KI-Systeme für bessere Arbeitsbedingungen im Betrieb nutzen? Und wie geht das? Das und noch viel mehr ist Stoff für das Hochschulzertifikat an der University of Labour in Frankfurt am Main. Die Weiterbildung richtet sich an Betriebs- und Personalrät*innen – auch ohne Abitur. Los geht es am 9. Februar 2026.
Künstliche Intelligenz kommt so neutral daher – wie ein Werkzeug – rational und objektiv. Tatsächlich festigt und verschärft KI Ungleichheiten. Das müsste nicht sein. Das Projekt »Code of Conduct Demokratische KI« hat im Mai eine Analyse mit vier Thesen für die Zivilgesellschaft und Praxisbeispielen veröffentlicht. Das White Paper kann hier heruntergeladen werden.
»Vorausschauende Instandhaltung (Predictive Maintenance) ist schon länger möglich. Ein Traktor zum Beispiel wird auf Basis von Prozess- und Maschinendaten gewartet, bevor er ausfällt und es zu Stillständen kommt. Das soll Kosten reduzieren.
Was bei Maschinen funktioniert, soll mittels Predictive Analytics auch bei Menschen möglich sein. Die Software analysiert große Datenmengen, erkennt Muster und sagt wahrscheinliche Ereignisse, Verhalten und Entwicklungen vorher. Solche Muster lassen sich in Datenmengen nur mit Data Mining erkennen, wobei Verfahren der künstlichen Intelligenz (KI) zum Einsatz kommen.
Zum Beispiel: Unternehmen wollen unter allen Bewerber*innen die geeignetsten herauszufiltern. Und sie wollen Beschäftigten, die kündigen wollen, mit Angeboten zum Bleiben motivieren. Oder Mitarbeitende herausfiltern, die sich als Führungskräfte eignen und in die sich eine Investition auszahlt. Oder Beschäftigte erkennen, deren Weiterentwicklung nicht lohnend erscheint. Überspitzt gesagt: Sie werden bei uns nichts mehr!
Jetzt schon vormerken: Am 11. und 12. November 2025 findet das WIN:A und Coco Transfer- und Netzwerk-Symposium mit dem Titel »Potenziale entfalten: Arbeitsforschung im Dialog« in Berlin statt. Die Keynote wird Dr. Jana Flemming, politische Referentin Transformationsforschung und Wissenstransfer beim DGB halten. Ziel ist, über zentrale Projektergebnisse ins Gespräch zu kommen sowie Impulse aus der Arbeitsforschung für die Praxis vorzustellen und Voraussetzungen für einen Transfer zwischen Forschung und betrieblicher Praxis zu diskutieren.